从商标权的角度来看，拥有商标权的企业主毫无疑问是品牌的拥有者。谁也不能否认，价值320亿元人民币的红塔山品牌资产属于红塔集团，价值26亿元人民币的美的品牌资产属于美的集团，价值22．75亿元人民币的联想品牌则为联想集团所拥有。

　　但事实果真如此吗?　

　 一直独霸饮料市场的可口可乐遇到了新问题：初生牛犊百事可乐推出高甜度的可乐，消费者一致公认，百事可乐喝起来更美味、更香甜。

　　可口可乐说，既然大家爱喝带甜味的可乐，那么我们也甜一点吧。

　　可口可乐于是宣布调整配方，增加可口可乐的甜度。

　　接下来发生的事现在大家都知道，可口可乐的恶梦开始了。一麻袋一麻袋的消费者来信，，愤怒地责问可口可乐公司：你们为什么要改变我们熟悉的可口可乐?可口可乐再也不正宗了! 

　　从这个著名的“配方事件”中，可口可乐公司终于了解到一个事实：可口可乐已经成为美国大众生活中的一个构成，成为美国文化的一种象征。它再也不可能听任谁随随便便地改变了，哪怕是它的缔造者。　　我们不妨来重温一下品牌的定义：

　　“品牌是一种错综、复杂的象征，它是品牌属性名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。品脾同时也因消费者对其使用的印象，以及自身的经验而有所界定。” 

　　“品牌是消费者如何感受一个产品。

　　“品牌是产品与消费者之间的关系。” 

　　 于是我们知道，品牌的概念源自两个方面：产品提供消费者满意的使用价值，消费者则通过耳闻目睹、接触、使用等途径，形成对产品的认识、情感和行动，这样就完成了品牌的概念。

　　如果消费者对于产品的认识、情感和行动是正面的、积极的、友好的和愿意接近的，品牌就有可能转为一种无形资产，体现出品牌的价值。这也是品牌资产一说的评估依据之一。

　　如果消费者对于产品的认识、情感和行动是负面的、消极的、反感的、抵触的、否定和拒绝的，品牌就面临着很严重的危机了，品牌资产也就无从谈起。

　　品牌就好像爱情一样，一头连系产品，一头连系消费者。成功的品牌就是企业主和消费者彼此关爱、持续不断付出情感的结晶，珍贵而美好。在这场品牌感情中，看起来企业主始终处在一个主动的地位，但品牌的诞生却总是由消费者孕育的。

　　品牌是属于企业主的。而在根本上，品牌更是属于消费者的。因为当消费者放弃你的品牌时，你也就失去品脾了。

　　同是品牌的拥有者，企业主与消费者对品牌拥有的形态却截然不同。企业主越拥有品牌，享受品牌价值带来的资产就越大；而消费者越拥有品牌，他们付出的情感与金钱就越多，带给企业主的好处也就越大。从这个角度来讲，拥有品牌的企业主是多么的幸福!　

　　所以，幸福的企业主，请守住你的幸福。重视消费者的需要，就是创造品牌的资产；珍视消费者的付出，就是珍惜品牌的价值。